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출세하는 사람4 _문제의 해결력이 뛰어난 사람

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 176 12 0 10 2022-08-02
‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결과를 만들었고 이런 사람들만으로는 경쟁이 심한 산업계에서 살아남을 수 없다. 요즘의 기업에는 정서변화에 민감하게 대처할 수 있는 적응력과 기동력을 갖추고, 독창적 사고가 가능하며 패기와 용기가 있는 사람이 필요하다. 이제는 온순..

출세하는 사람5 _열등감을 풀러스로 전환시키는 사람

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 116 12 0 8 2022-08-02
‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결과를 만들었고 이런 사람들만으로는 경쟁이 심한 산업계에서 살아남을 수 없다. 요즘의 기업에는 정서변화에 민감하게 대처할 수 있는 적응력과 기동력을 갖추고, 독창적 사고가 가능하며 패기와 용기가 있는 사람이 필요하다. 이제는 온순..

출세하는 사람6 _필요성에 대한 의식이 강한 사람

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 110 13 0 7 2022-08-03
‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결과를 만들었고 이런 사람들만으로는 경쟁이 심한 산업계에서 살아남을 수 없다. 요즘의 기업에는 정서변화에 민감하게 대처할 수 있는 적응력과 기동력을 갖추고, 독창적 사고가 가능하며 패기와 용기가 있는 사람이 필요하다. 이제는 온순..

출세하는 사람7 _경솔함과 신중함을 겸비한 사람

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 104 14 0 7 2022-08-03
‘자기 점검’으로 성공의 힘을 기르자. 시대는 달라지고 있다. 크나큰 경쟁없이 기업이 운영되는 시대에서 치열한 경쟁의 시대로 변하고 있다. 기업은 먹느냐 먹히느냐의 전쟁이고, 그 조직에 존재하는 사람들에게 추호의 도피나 방관도 허용되지 않는. 이와같이 변화의 물결은 날이 갈수록 심화되고 있다. 종래의 기업은 사원들을 일정한 틀에 끼워 맞추려 했고, 이에 순응하는 사람을 바람직한 사원으로 여겼다. 그러나 이것은 개성없는 평범한 사원만 양성하는 결과를 만들었고 이런 사람들만으로는 경쟁이 심한 산업계에서 살아남을 수 없다. 요즘의 기업에는 정서변화에 민감하게 대처할 수 있는 적응력과 기동력을 갖추고, 독창적 사고가 가능하며 패기와 용기가 있는 사람이 필요하다. 이제는 온순..

비전 없는 간부는 당장 회사를 떠나라-1_부하를성장시키지 못하는 간부1

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 130 9 0 22 2022-07-16
이 책을 읽고 충격을 받았다고 해서 “회사를 그만둬야겠다‘고 당장 결론을 내리는 간부는 없을 것이다. ‘해당하는 바가 몇 가지 있다’고 하면 그것을 분발하라는 신호로 알고 자기 성장을 위해 노력을 해야 한다. 환경은 더욱 더 혹독한 변혁을 요구하면 각 기업을 덮쳐 올 것이다. 그리고 이들 조직은 더욱 유능한 간부를 구하게 될 것이 확실하다. 간부를 희망하고 목표로 삼았다면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각된다. 따라서 분발형 간부를 위해 다음과 같이 10가지 목표를 제시한다. 1. 고능상우위(高能上優位)야 말로 부하를 이끌어 갈 간부의 능력의 원점이다. 부하보다 낮은 지식, 열세한 판단력, 이런 자세와 상황일 때 통솔은 붕괴된다. 2. 명확한 목표설정과 달성으로 ..

비전 없는 간부는 당장 회사를 떠나라-1_부하를성장시키지 못하는 간부2

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 121 10 0 12 2022-07-16
이 책을 읽고 충격을 받았다고 해서 “회사를 그만둬야겠다‘고 당장 결론을 내리는 간부는 없을 것이다. ‘해당하는 바가 몇 가지 있다’고 하면 그것을 분발하라는 신호로 알고 자기 성장을 위해 노력을 해야 한다. 환경은 더욱 더 혹독한 변혁을 요구하면 각 기업을 덮쳐 올 것이다. 그리고 이들 조직은 더욱 유능한 간부를 구하게 될 것이 확실하다. 간부를 희망하고 목표로 삼았다면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각된다. 따라서 분발형 간부를 위해 다음과 같이 10가지 목표를 제시한다. 1. 고능상우위(高能上優位)야 말로 부하를 이끌어 갈 간부의 능력의 원점이다. 부하보다 낮은 지식, 열세한 판단력, 이런 자세와 상황일 때 통솔은 붕괴된다. 2. 명확한 목표설정과 달성으로 ..

비전 없는 간부는 당장 회사를 떠나라-2_부하로부터신뢰받지 못하는간부1

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 112 10 0 11 2022-07-16
이 책을 읽고 충격을 받았다고 해서 “회사를 그만둬야겠다‘고 당장 결론을 내리는 간부는 없을 것이다. ‘해당하는 바가 몇 가지 있다’고 하면 그것을 분발하라는 신호로 알고 자기 성장을 위해 노력을 해야 한다. 환경은 더욱 더 혹독한 변혁을 요구하면 각 기업을 덮쳐 올 것이다. 그리고 이들 조직은 더욱 유능한 간부를 구하게 될 것이 확실하다. 간부를 희망하고 목표로 삼았다면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각된다. 따라서 분발형 간부를 위해 다음과 같이 10가지 목표를 제시한다. 1. 고능상우위(高能上優位)야 말로 부하를 이끌어 갈 간부의 능력의 원점이다. 부하보다 낮은 지식, 열세한 판단력, 이런 자세와 상황일 때 통솔은 붕괴된다. 2. 명확한 목표설정과 달성으로 ..

비전 없는 간부는 당장 회사를 떠나라-2_부하로부터신뢰받지못하는 간부2

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 118 10 0 11 2022-07-16
이 책을 읽고 충격을 받았다고 해서 “회사를 그만둬야겠다‘고 당장 결론을 내리는 간부는 없을 것이다. ‘해당하는 바가 몇 가지 있다’고 하면 그것을 분발하라는 신호로 알고 자기 성장을 위해 노력을 해야 한다. 환경은 더욱 더 혹독한 변혁을 요구하면 각 기업을 덮쳐 올 것이다. 그리고 이들 조직은 더욱 유능한 간부를 구하게 될 것이 확실하다. 간부를 희망하고 목표로 삼았다면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각된다. 따라서 분발형 간부를 위해 다음과 같이 10가지 목표를 제시한다. 1. 고능상우위(高能上優位)야 말로 부하를 이끌어 갈 간부의 능력의 원점이다. 부하보다 낮은 지식, 열세한 판단력, 이런 자세와 상황일 때 통솔은 붕괴된다. 2. 명확한 목표설정과 달성으로 ..

비전 없는 간부는 당장 회사를 떠나라-3_맡은일의진행에 자신없는 간부1

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 128 10 0 11 2022-07-16
이 책을 읽고 충격을 받았다고 해서 “회사를 그만둬야겠다‘고 당장 결론을 내리는 간부는 없을 것이다. ‘해당하는 바가 몇 가지 있다’고 하면 그것을 분발하라는 신호로 알고 자기 성장을 위해 노력을 해야 한다. 환경은 더욱 더 혹독한 변혁을 요구하면 각 기업을 덮쳐 올 것이다. 그리고 이들 조직은 더욱 유능한 간부를 구하게 될 것이 확실하다. 간부를 희망하고 목표로 삼았다면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각된다. 따라서 분발형 간부를 위해 다음과 같이 10가지 목표를 제시한다. 1. 고능상우위(高能上優位)야 말로 부하를 이끌어 갈 간부의 능력의 원점이다. 부하보다 낮은 지식, 열세한 판단력, 이런 자세와 상황일 때 통솔은 붕괴된다. 2. 명확한 목표설정과 달성으로 ..

비전 없는 간부는 당장 회사를 떠나라-3_맡은일의 진행에자신없는 간부2

강준린 | 북아띠 | 1,000원 구매
0 0 124 10 0 11 2022-07-16
이 책을 읽고 충격을 받았다고 해서 “회사를 그만둬야겠다‘고 당장 결론을 내리는 간부는 없을 것이다. ‘해당하는 바가 몇 가지 있다’고 하면 그것을 분발하라는 신호로 알고 자기 성장을 위해 노력을 해야 한다. 환경은 더욱 더 혹독한 변혁을 요구하면 각 기업을 덮쳐 올 것이다. 그리고 이들 조직은 더욱 유능한 간부를 구하게 될 것이 확실하다. 간부를 희망하고 목표로 삼았다면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각된다. 따라서 분발형 간부를 위해 다음과 같이 10가지 목표를 제시한다. 1. 고능상우위(高能上優位)야 말로 부하를 이끌어 갈 간부의 능력의 원점이다. 부하보다 낮은 지식, 열세한 판단력, 이런 자세와 상황일 때 통솔은 붕괴된다. 2. 명확한 목표설정과 달성으로 ..

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