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나를 바꾸기 위해 지금 해야 할 일은?
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강준린
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신입사원 시절의 업무지식이나 경험은 누구나 비슷하지만 시간이 갈수록 출세 대열에서 제외되는 사람, 남만큼 일을 하지 못하는 사람 등 차이가 벌어지기 시작한다. 그 중에는 부하직원을 이끌고 성과를 올리는 사람도 있을 것이다. 어째서 이렇게 차이가 나는 것일까? 이 책은 미래에 리더가 되고 싶은 사람, 현재 이미 리더의 자리에 있지만 여러 가지로 고민하는 사람을 위한 책이다. 인생은 한 번뿐이지만 자신을 연마하는 일에는 끝이란 것이 없다. 이제 이것으로 됐다고 생각한다면 그것으로 끝이다. 항상 진취적으로 나아가길 바란다. 그 길에 이 책이 멘토가 될 수 있지 않을까 싶다.
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38
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프롤로그
WORK 1 이끌고 갈 것인가 끌려 갈 것인가는 20대에 결정된다
20대의 고민은 이렇게 대처하라
한 분야에서 최고가 되라
사람을 컨트롤하는 사람은 어딘가 다르다
강한 신념이 주위를 변화시킨다
일을 정복하는 자는 사람을 리드할 줄 아는 사람이다
WORK 2 천직은 한 가지 일에 매진할 때 찾을 수 있다
입사 3년 차에 차이를 벌려라
집중력 향상은 매일 목표를 설정하는 데 있다
팀 안에서의 작업은 정보공개를 철저히 하라
능력있는 비즈니스맨에게 필요한 세 가지 기술
WORK 3 일의 달인이 인생의 달인이다
1년 전과 비교해서 차이부분을 확인하라
성숙한 기품이 사람을 끌어모은다
어려운 경험을 쌓아서 능력을 연마하자
인생에는 세 명의 스승이 필요하다
실력 향상을 위한 인맥 만들기
WORK 4 미래가 없는 자신은 살아남을 수 없다
능력 있는 사람일수록 기분 전환을 잘한다
실패에는 사죄와 보답으로 대응한다
라이벌은 자신보다 한 발 앞을 내다보고 있다
실패는 회사에 대한 빚, 반드시 갚아야 한다
분노를 긍정 에너지로 바꾸자
장기간의 목표를 세워 미래의 모습을 그리자
WORK 5 리더가 될 수 있는 사람과 될 수 없는 사람
과거를 되돌아보며 정리한다
5년마다 구체적인 목표를 세우자
자기 투자로 보람있게 돈을 써라
목표로 세운 사람에게서 무엇을 배울 것인가
라이벌과의 차이를 벌려라
리더에게는 마음의 유연성이 필요하다
리더에게 요구되는 P·I·C란 무엇인가
WORK 6 10년 후의 나를 바꾸기 위해서 지금 해야 할 일은?
20대에 요구되는 능력과 30대에 요구되는 능력
리더는 예견력豫見力과 인간력人間力을 연마해야 한다
항상 무엇이 제일 중요한가를 생각하자
자신이 중심이 되어 시작하자
신입사원 시절의 업무지식이나 경험은 누구나 비슷하지만 시간이 갈수록 출세 대열에서 제외되는 사람, 남만큼 일을 하지 못하는 사람 등 차이가 벌어지기 시작한다. 그 중에는 부하직원을 이끌고 성과를 올리는 사람도 있을 것이다.
어째서 이렇게 차이가 나는 것일까?
이 책은 미래에 리더가 되고 싶은 사람, 현재 이미 리더의 자리에 있지만 여러 가지로 고민하는 사람을 위한 책이다. 인생은 한 번뿐이지만 자신을 연마하는 일에는 끝이란 것이 없다. 이제 이것으로 됐다고 생각한다면 그것으로 끝이다. 항상 진취적으로 나아가길 바란다. 그 길에 이 책이 멘토가 될 수 있지 않을까 싶다.
한양대 경영대학원을 수료했으며, 20여 년 동안 콘텐츠 컨설팅을 해왔다. 나이를 먹어감에 따라 사람과 사람사이의 소통의 중요성을 깨우치고 소통에 대한 강의와 사람을 움직이는 마음공부에 매진하고 있다. 사람이 생각하고 행동하는 것은 그 사람의 내면에 잠재하고 있는 마음이 현실로 행동하는 것이다. 따라서 사람의 마음을 잘 분석하고 위로하고 배려하는 학문이 동양철학이다. 필자는 현재 동양철학이 현대인이 살아가는데 어떠한 영향을 미치는지와 어떻게 하면 직장인들이 지혜롭게 삶을 살아갈 수 있는지를 연구하고 있다. 저서로는 『무엇이 기본기인가』, 『마흔에 만나는 9가지 질문』, 『나를 변화시키는 내면의 한마디』, 『스무살과 서른살 사이에』, 『가족을 변화시키는 56가지 이야기』 등이 있다.
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