팀장의 기술

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팀장의 기술

팀장이 되는 것은 자신이 더 높이 성장할 수 있는 일종의 발판이다

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당신이 어떤 팀원인지 파악하고 팀을 위해 할 수 있는 일은 무엇인지 알아야 할 것이다. 그리고 자신을 컨트롤하여 가치를 높이는 한편, 일 잘 하는 일꾼이라는 평을 듣는 게 중요하다. 이 책은 이러한 전반적인 내용을 다루고 있다. 윗사람과 뜻이 잘 통하고 자신의 일을 멋지게 해내는 당신이라면 팀장이 되는 것은 그리 어려운 일이 아니다.
팀 조직은 대다수의 기업이 채택하고 있는 조직의 형태로서 환경 변화로 인한 시장의 성격 등을 그때그때 잘 파악하여 기업이 신속하게 적응할 수 있도록 한다. 이익을 극대화할 수 있도록 도와주는 역할인 것이다.
그렇기 때문에 팀 조직은 기업 내에서 중요한 위치에 있다고 볼 수 있으며, 팀을 이끄는 팀장의 역할이 갈수록 중요시되고 있다.

그럼, 팀장은 시간이 가면 저절로 되는 것인가. 그렇다면 더 이상 바랄 게 없을 것이다. 아무 노력 없이도 되는 일에 시간과 정열을 쏟을 필요는 없다.
하지만 사회생활은 적자생존의 원칙이 가장 잘 지켜지는 곳이다. 남보다 유능하지 않으면, 남보다 앞서가지 않으면 성공도, 미래도 없는 것이다.
팀장이 되는 것은 자신이 더 높이 성장할 수 있는 일종의 발판이다. 아랫사람을 통솔하는 법을 배우며 시장 변화에 발 빠르게 대처하는 법을 실전을 통해 배울 수 있는 자리이기도 하다. 또한 내 역량을 가늠해 볼 수 있는 자리이기도 하다.
당신의 최종 목적지가 팀장의 자리는 아닐 것이다. 그러나 멀리 가는 길의 첫걸음이고 시작하는 첫 단추임에는 틀림없다.
그렇기 때문에 팀장이 되는 기술은 다시 생각해 보면 당신이 성공을 향해 달려가는 동안, 전반적인 행동 지침의 한 부분이면서도 전체를 다루고 있다고 보면 될 것이다. 오로지 팀장만을 위한 방법이 아니라 조직 생활을 하면서 더 높은 곳으로 올라갈 수 있도록 나아갈 바를 제시해 준다.
당신이 어떤 팀원인지 파악하고 팀을 위해 할 수 있는 일은 무엇인지 알아야 할 것이다. 그리고 자신을 컨트롤하여 가치를 높이는 한편, 일 잘 하는 일꾼이라는 평을 듣는 게 중요하다.

이 책은 이러한 전반적인 내용을 다루고 있다. 윗사람과 뜻이 잘 통하고 자신의 일을 멋지게 해내는 당신이라면 팀장이 되는 것은 그리 어려운 일이 아니다.

이형일
김포대학 학술정보처장 및 인터넷정보과 부교수, (주)시에치노컨설팅, (주)쌍용정보통신 등에서 근무했으며 주요 논문으로 초월평면 최적화를 이용한 최근접 초월평면 학습법 성능향상방법(2003, 퍼지 및 지능형시스템학회), 향상된 메모리 기반 추론에 의한 지능형 문서여과 에이전트 구현(2000) 등이 있으며, 김영사 종합정보시스템 설계(sis), 과학기술처 통합정보시스템 설계(sis), 한국외환은행 전략정보시스템 설계(sis), (주)한양증권 투자정보시스템 커스텀마이징, 제24회 서울 올림픽 대회관리시스템 개발 및 운영, 제10회 아시안게임 대회관리시스템 개발 및 운영 등의 프로젝트를 수행했다. 지은 책으로는 <지혜의 기술>, <행복의 기술> 등이 있다.

김서윤
자기 계발 연구가, 강사로 활동하고 있으며. 지은 책으로는 <팀장의 기술> 등이 있다.

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